CO2 Communication

Le monstre du Grand Palais

Une expérience extraordinaire. Hors norme. Choquante. Impressionnante. Suffocante.

Les superlatifs se bousculent dans la bouche des premiers visiteurs de la quatrième édition de Monumenta au Grand Palais, à la découverte de l'œuvre monumentale conçue par Anish Kapoor, le Leviathan.

« Le visiteur expérimente  un étrange voyage à l'intérieur du ventre d'un monstre. Il avance dans un espace utérin, rouge sombre, faiblement éclairé. La sculpture est "impressionnante physiquement pour le visiteur qui se retrouvera face à une muraille de couleur rouge de plus de 35 m de haut avec extrêmement peu de recul. Cela lui donnera conscience de sa vulnérabilité",  explique Jean de Loisy, commissaire de l’exposition.
L'œuvre de Kapoor est une prouesse technique. Des milliers de lés de PVC ont été soudés entre eux. Les soudures forment un dessin élégant et très  travaillé, comme les tendons d'un muscle.

Même si l'expérience est suffisamment forte pour se passer de commentaire, des médiateurs sont là pour éclairer les visiteurs. Manifestation grand public (150 000 visiteurs en moyenne chaque année), Monumenta veut rendre l'art accessible. Avec une œuvre aussi forte, elle y parvient sans conteste.

 

Du 11 mai au 23 juin 2011.

AFP / Photos : « Leviathan » et « Jeanne d’Arc » / copyright Anish Kapoor

Cachez ce sein...

Pour lutter contre le Nipplegate, Wonderbra a conçu un soutien-gorge nouvelle génération évitant toute fuite impromptue. Bien entendu, Wonderbra ne s'avance pas sans preuve; les clients peuvent donc tester ce nouveau produit à l'aide d'un trampoline installé dans les cabines d'essayage.

Cette campagne rencontre un franc succès sur internet semble-t'il... C'est drôle certes... mais un brin machiste, isnt'it ?

 

MP 2013 : On en sait un peu plus…

 
Aujourd'hui, l'association Marseille-Provence 2013 a dévoilé les grandes lignes de son projet. Ce matin déjà sur France Culture, nous avons eu un avant-goût de l’évènement avec, entre autres, Bernard Latarjet, grand manitou de MP 2013. Une fois de plus, il a souligné la richesse artistique de Marseille, aussi exceptionnelle que confidentielle… Une jolie façon d’avouer des difficultés de circulation de l’information…

Mais halte à l’ironie, place aux grands projets !

B. Latarjet a tout de suite tenu à dissiper les inquiétudes des différents acteurs face au retard pris par certains chantiers : "Je sais qu'au cours des derniers mois, il y a eu des impatiences, des inquiétudes et des critiques… Mais je peux rassurer sur les engagements pris et sur la livraison des grands chantiers qui seront les grandes scènes de 2013. Ces équipements culturels sont sans équivalent en Europe", a-t-il ajouté. "Les financements sont bouclés, ou en bonne voie, pour la plupart des projets et si les plannings sont très tendus, ils restent réalistes pour une ouverture en 2013. »

Aaaaaaaaah, nous voilà rassurées…

Marseille Provence 2013 se construira donc comme "un grand récit, le récit du partage des midis", composé de quatre chapitres qui s'ouvriront à chaque fois "par un temps fort, avec l'inauguration de nouveaux bâtiments, de grandes expositions et d'un rassemblement populaire". Le projet culturel devrait s'articuler autour de l'espace Euroméditerranéen, avec notamment une exposition consacrée à Albert Camus à l'occasion du centenaire de sa naissance. Les cinq chantiers emblématiques pour 2013 restent le Mucem, la Friche, le Palais Longchamp, le Centre régional de la Méditerranée et le J1 dans le quartier de la Joliette. Soixante projets de réhabilitation ou de construction de musées, d'ateliers, de conservatoire, d'auditoriums et de salles de spectacle sont actuellement en chantier pour plus de 800 millions d'euros.

Prochaine étape, un préprogramme sera publié fin 2011, avant la mouture définitive à l'automne 2012.

Faites le bon choix !

Voilà une action de guérilla marketing qui va faire parler d’elle !

Le lieu ? Une banale station-service. Banale en apparence seulement car Primo, une boisson à base de lait et de fruits a piégé les clients de cette station-service.

La marque a fait installer deux frigos côte à côte. Celui de gauche est rempli de sodas classiques, celui de droite de bouteilles Primo.

Quand une personne ouvre le ‘’méchant’’ frigo, l’intérieur de la station-service devient instantanément en enfer électronique, peuplé de zombies électrocutés. A l’inverse, si la cible fait le bon choix et opte pour une boisson Primo, une douce musique et un éclairage fleuri apparaissent comme par magie.

Effet de surprise garanti !

 

Pff...

Comme si on avait besoin d'un poulpe pour désigner l'agence la plus créative de Marseille...!!!

 

Fuite de prise

Mention spéciale au fournisseur d’électricité allemand RWE qui a choisi de donner l’exemple en rendant visible le gaspillage d’énergie dans son propre siège.

Une opération d'ambiance, visuelle et efficace, qui permet une réelle prise de conscience des équipes et des visiteurs.

Les bons plans de l'été 2010

Après le coup médiatique engendré par le meilleur job du monde en Australie, les opérations de communication se multiplient autour de supposés ‘’meilleurs jobs’’.

La dernière en date nous vient de l’Office du Tourisme des Sables d’Olonne, en partenariat avec Garnier Ambre Solaire, qui recrute 2 Creamers chargés de renseigner les vacanciers sur les bons comportements à adopter au soleil et de leur remettre des échantillons de crème solaire. Lieu de travail ? La plage des Sables d'Olonne : 6 semaines les pieds dans le sable, du 10 juillet au 22 août, pour un salaire de 850 € par semaine*.

 

Qui dit mieux ?

CO2 Communication pardi (!) qui vous propose un stage en relations Presse à Marseille**.

L’offre peut certes paraître moins glamour (racoleuse ?) au premier abord, mais quand vous en aurez assez de cuire en badigeonnant de crème grasse les dos replets de vacanciers libidineux, voilà une offre que vous regretterez !

 

* Rendez-vous sur le site www.lejobdelete.com du 12 avril au 26 mai pour déposer une candidature ou bien voter pour son candidat préféré. Un jury désignera début juin les 2 gagnants parmi les 10 finalistes qui auront remporté le plus de votes.

 

** Déposez vos candidatures sur co2@co2com.com 

Des évènements à tout casser !

Une animation de team building inédite a créé le buzz lors du dernier salon Heavent : la destruction constructive.  

Le concept ? Evacuer le stress de vos collaborateurs, renouer un dialogue et repartir sur des nouvelles bases en les invitants à… tout casser ! Littéralement.

Vous vous défoulez sur des assiettes, des plats, mais aussi des WC, des lavabos... Ras le bol du règne de l’électronique ? Lâchez-vous sur des ordinateurs, lave-vaisselle, micro-ondes, téléviseurs... On peut encore monter d’un cran en passant ses nerfs sur un véhicule...

Bien sûr tout ceci est orchestré de manière très professionnelle : chaque participant est équipé de protection pour éviter de se blesser.

 

Je vois d’ici votre tête, pauvre lecteur interloqué, mais figurez-vous que nous avons là l’avènement d’une réelle activité éco-responsable, l’opportunité de participer activement au recyclage des produits puisque la récupération et le retraitement des déchets générés sont assurés. Et on nous l’assure, « cette activité provoque une décharge naturelle d’adrénaline. Les participants sont surpris, amusés, détendus, déconnectés. »

Après le massacre, vient l’harmonie puisque l’on peut créer une œuvre collective à partir des objets détruits.

Chiche !

Le marketing sensoriel, ça marche ou pas ?

Il s’agit d’attirer l’attention du consommateur en lui proposant une aventure olfactive, auditive ou gustative. On essaie de communiquer moins sur la raison et l’intelligence d’un slogan mais à l’inverse d’atteindre la cible par les sens.

 

Des post-it à la fraise pour cibler les jeunes filles, des volants au toucher de velours pour optimiser le bien-être d’une voiture, une musique zen pour accompagner un soin dans un spa… Très développé dans le street marketing, le marketing sensoriel peut créer des scènes assez cocasses ! Soulignons ici la campagne de Rexona qui propose au consommateur de découvrir une nouvelle senteur chaque semaine grâce à des panneaux d’affichage composés d’échantillons odorants…

 

Ce concept marketing peut-il réellement s’appliquer à l’évènementiel ?

 

Certaines approches peuvent laisser sceptique. Par exemple même sir les participants à un colloque sont toujours contents d'avoir un cadeau, nombre d’entre eux ont tendance à les oublier avant de partir… Et il n’est pas certain qu’un marquage olfactif les fera s’émerveiller davantage sur le goodie…

Autre exemple, le Club Med qui parfume ses invitations au monoï pour inspirer l’envie et le dépaysement. Il y a de l’idée… mais c’est un peu ‘’cheap’’ non ?!?

Bref, si le marketing sensoriel une très bonne idée, il faut pousser un peu plus la démarche et proposer de vraies expériences sensorielles aux participants. Un bel exemple s’offre à nous avec la ‘’Living surface’’, un sol interactif mixant de la vidéo à des capteurs de mouvements. Volontairement ludique et évènementiel, cet outil peut parfois se révéler lourd de sens.

Handicap International a ainsi proposé un parcours miné avec un tapis équipé de capteurs sonores reproduisant le bruit d’une explosion dès que l’on marche dessus. Une sensibilisation aux dangers des mines antipersonnel très impactante !

Ça se passe à Marseille et environs : Carrefour lutte contre l’illettrisme de ses salariés

Simples difficultés à s’exprimer en public ou véritables lacunes liées à l’écriture et la lecture du français, Carrefour a lancé un programme de lutte contre l’illettrisme destiné à l’ensemble de ses salariés ; j’ai nommé Evolupro. En Provence, quatre magasins pilotes se sont lancés dans l’aventure : Carrefour Bonneveine, Grand Littoral, Le Merlan et Vitrolles. La rentrée des 34 collaborateurs volontaires s’est faite début octobre. La formation est  organisée pendant leurs heures de travail, à hauteur de 7 heures de cours par semaine, et cela, jusqu’en juin 2010.

A l’occasion d’une conférence de presse organisée mercredi 4 novembre, des profils différents se sont adressés aux journalistes. Anne-Marie, hôtesse de caisse, est ravie de sa remise à niveau parce que « nous faisons nous-mêmes les cours avec l’aide de la formatrice et qu’avec les devoirs à la maison, j’arrive à me perfectionner ». Michel est boulanger, il travaille depuis 26 ans dans l’enseigne et a arrêté l’école en troisième. Il estime faire trop de fautes à l’écrit et « se défile dès qu’il doit écrire un mail ». Aujourd’hui avec Evolupro, il a un nouveau projet : passer son bac. Sitti, est une hôtesse de caisse de 26 ans, elle a du mal à s’exprimer en public. Elle espère prendre confiance en elle pour progresser professionnellement et « être plus à l’aise dans la vie ».

Quand on vous dit que le positif est de retour.